所有問題，都是一場賽局：贏家邏輯──操縱與雙贏的策略思考
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底下是 所有問題，都是一場賽局：贏家邏輯──操縱與雙贏的策略思考 的內容簡介
──贏家賽局──
操縱：別人看不見的局勢，才是你的優勢
雙贏：不爭一時勝負，而是謀劃長遠利益
操縱：別人看不見的局勢，才是你的優勢
雙贏：不爭一時勝負，而是謀劃長遠利益
面對這些問題，你是不是也曾有這些反應？
對手開始跳樓大拍賣？！我跟他拚了！
公司誰都不想接的業務工作，我才不做。
約會時，女友想看愛情片，我偏偏想看動作片！
大家都在吹冷氣，我為什麼要當傻瓜提倡地球環保？
行為經濟學家丹?艾瑞利：「許多時候人們所做的決定，並不是最佳選擇。」
在沒有意識的情況下，多數人們都自認理性。但實際遇到問題卻常「先射箭再畫靶」、「先贏再說」。然而看似獲利的決策，卻總讓你在事後吃了更大的虧。
其實，無論是社會經濟、企業經營策略、職場人際關係，甚至是戀愛煩惱，只要用賽局思考就能使結果大不同。
現代兵法
賽局策略思考的三大能力
分析X預測X問題解決
賽局理論是「分析二人以上的玩家，其決策和行動的理論」，簡單來說就是分析「雙方之間利害關係」的策略思考。俯瞰思考是賽局理論的最大特徵，懂得「俯瞰思考」，將能多方檢視問題，洞悉問題本質並掌握局面，進而精準預測未來趨勢，做出最恰當的解決策略。
賽局不以勝過對手為唯一目的，畢竟現實很難事事獨贏。要勝過狡猾對手，更重要的是讓自己保持不敗，當個「合理的傻瓜」。
面對兩難，
下一步不是抉擇，而是如何雙贏！
商場│知己知彼，不戰而勝
蘋果電腦決定相容微軟系統，脫離惡性競爭，成功擴大市佔率！
→眼光放遠，從結果反向歸納，找出比「現在」更有利的行動！──動態賽局
印尼家電王國崛起，從顛覆在地消費習慣開始！
→贏不了的賽局，就改規則。──囚犯困境
職場│先謀而後取勝
開口提加薪、要福利，先分析自己在公司的立場與價值。
→預測對方每個選擇，理解問題本質。──俯瞰思考
隔壁主管「帶人又帶心」，而我的下屬只會打混摸魚？
→一旦進入穩定的奈許均衡，需要眾人一致的行動才能改變。──協調賽局
情場│以退為進，方為上策
曖昧讓人受盡委屈，告白前先算出成功機率。
→不讓對方看出行動的人，獨贏。──猜銅板賽局
戀愛是因1個優點甜蜜，婚姻是對99個缺點妥協
→做出對雙方而言最好舉動的狀態。──奈許均衡
本書沒有深奧難懂的經濟理論，也沒有複雜的算式或經濟學模型，而是以大家所擁有的知識為基礎，帶領讀者用賽局的思考模式來探討問題。運用賽局理論最經典的模型，舉凡「囚犯困境」、「納許均衡」、「合理的豬」、「協調賽局」、「膽小鬼賽局」等，期許讀者們學習之後，懂得如何理性地作出正確決定、提升問題解決能力。
作者： 川西諭
新功能介紹- 譯者： 高菱珞
- 出版社：大牌出版
新功能介紹 - 出版日期：2016/08/31
- 語言：繁體中文
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英國知名物理學家霍金喪禮，3月31日在劍橋大學大聖瑪麗教堂舉行，私人形式的喪禮，有約500名親朋好友到場，相送這位科學巨人最後一程。
由於喪禮為私人形式，因此只有家人、朋友和霍金的同事入場參加，包括在傳記電影「愛的萬物論」中飾演霍金，並因此獲得奧斯卡最佳男主角的英國演員艾迪瑞德曼（Eddie Redmayne），也來向他道別，並獻上一段悼念詞。
霍金的靈柩上，特別擺放了代表宇宙的白色百合花，以及代表北極星的白玫瑰，由霍金從事研究工作50多年岡維爾與凱斯學院的職員6人負責扶靈。
喪禮雖然沒有對外開放，但仍吸引大批民眾聚集，列隊在劍橋大學街頭，當霍金送葬隊伍抵達教堂時，民眾響起熱烈掌聲，為霍金獻上最後祝福；大聖瑪麗教堂也敲響76下鐘聲，追思76歲辭世的霍金。
岡維爾與凱斯學院也特別擺放了弔唁冊，讓公眾向這科學巨匠致敬。
霍金的3名子女表示，葬禮選擇在劍橋舉行，是因為霍金在這生活了50多年，已是這大學和城市不可缺少的一部分，霍金深愛這個城市，而這個城市也愛他。而對於在教堂替無神論的霍金舉辦喪禮，子女們則指出，父親的一生的研究，對不管有無信仰之人都有著不同的意義，因此喪禮會以包容和傳統儀式進行，反映他生命的多元和胸襟。
霍金的骨灰將會在6月15日被安置於西敏寺，與拉塞福、牛頓、達爾文等知名科學家比鄰，同時也會舉辦感恩禮拜，開放民眾出席憑弔霍金。
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